PRINCIPAIS​ PROJETOS
GOVERNANÇA CORPORATIVA

A COLMEIA PARTICIPAÇÕES, uma empresa de investimentos, escolheu a ENRICH para elaborar um estudo de Viabilidade Econômico-financeira para aquisição de MASTER FRANQUIA DA FRY´S no sudeste brasileiro. Em paralelo,  seguiu-se um estudo de identificação de potenciais Investidores como franqueados e o respectivo suporte no processo de NEGOCIAÇÃO das franquias.

Os Sócios-Diretores da ENRICH, devido às significativas contribuições para maiores e melhores resultados da FAST & FOOD e excelente relacionamento com toda a sua equipe de executivos, incluindo, principalmente, seu Diretor Presidente, Sr. Ricardo Jun, foram convidados e ingressaram como CONSELHEIROS INDEPENDENTES no Conselho Consultivo da empresa; o qual foi criado para assegurar aos sócios-proprietários da FAST&FOOD o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração das ações da diretoria executiva. Além disso, também instituir diferentes órgãos e instrumentos de controle entre propriedade e gestão, assegurando equidade aos sócios, transparência e responsabilidade pelos resultados.

Como decorrência de excelentes serviços prestados e do estreito relacionamento empresarial, FAST & FOOD contratou novamente a ENRICH para revisar seu PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e coordenar um WORKSHOP de Alinhamento, Comprometimento e Motivação Organizacional.

A ENRICH, através de seu extenso network profissional, foi recomendada à FAST & FOOD, empresa fornecedora de soluções para a comunidade de distribuição no segmento de fast food, a qual contratou-nos para prover serviços de consultoria empresarial para seu processo de Fusões, Aquisições e Acordos Operacionais.

Dando continuidade numa parceria que acabou se estendendo para outros serviços prestados por outra empresa de nosso grupo, a ENRICH foi contratada pelo HARA-SPA para realizar uma VALUATION de seu negócio; visando o processo de expansão de seus negócios.

A BOXNET e a MAXPRESS, empresas de prestação de serviços de Gestão de Informações da Mídia e de Soluções Informatizadas para comunicação empresarial, respectivamente, após recomendação da OTHINK e subseqüente processo de concorrência, contrataram a ENRICH para implantação de uma estrutura de Governança Corporativa, que permitirá à organização a criação de mecanismos de alinhamento estratégico das decisões dos sócios cotistas, criação de um órgão específico para deliberações estratégicas e de acompanhamento, monitoramento do processo de sinergia das duas operações e desenvolvimento e implantação de ferramentas de gestão Estratégica dos talentos Humanos.

A GUTIERREZ ENGENHARIA, empresa sediada em Campinas-SP e que atua no segmento de Soluções Integradas de Engenharia e atual prestadora de serviços certificada pela Petrobras, contratou a ENRICH visando à implantação de uma estrutura de Governança Corporativa; a qual deverá permitirá à organização novo arcabouço de Transparência, Equidade e Monitoração Estratégica. Além disso, a ENRICH, recomendada pela auditoria BAKERTILLY,  estará incumbida de desenvolver diferentes mecanismos que propiciem o alinhamento das decisões dos sócios cotistas com a equipe executiva; o crescimento e a perpetuação do negócio pela profissionalização e pela gestão inovadora de seus Talentos Humanos; criação de um órgão específico para assuntos estratégicos e de acompanhamento da implantação/execução das diretrizes de governança.

A Holding NEOLAT, que congrega entre outras as empresas  Queijos Ipanema & Queijos Itapema, contratou a ENRICH visando à implantação de uma estrutura de Governança Corporativa, que permitirá à organização enxergar novas perspectivas estratégicas com o alinhamento nas decisões dos sócios cotistas, criação de um órgão específico para assuntos estratégicos e de acompanhamento da implantação/execução das diretrizes pelo corpo diretivo, oferecendo maior transparência para que as decisões sejam encaminhadas de uma maneira integrada, sustentando o sucesso contínuo da empresa.

Os Diretores da SISTEMA ENGENHARIA, Antonio Nicolellis e Angelo Nicollelis contratam a ENRICH para os auxiliarem na introdução de Conceitos e Metodologias inovadoras de Gestão Empresarial, incluindo o aparelhamento da Sistema Enga. com processos e ferramentas gerenciais que aumentem a eficácia organizacional, o desenvolvimento de um Modelo de Competências, a estruturação de Cargos e Salários e uma Avaliação Gerencial Estratégica dos principais gestores da empresa.